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Showing posts from 2011

InfoPyME # 95 10° Aniversario de Lajapyme

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FELICITACIONES A LAJAPYME DÉCIMO ANIVERSARIO
Con mucho gusto llegamos el 10 de diciembre de 2011 a nuestro decimo aniversario.
A lo largo de estos años hemos integrado un grupo de trabajo muy estable y profesional que nos ha permitido alcanzar logros importantes.
Agradezco a todos nuestros colaboradores su esfuerzo y dedicación.
Actualmente nuestros colaboradores son:
Como consultores          Y en la oficina de respaldo para la gente de campo
Ana Judith Méndez                                Elena Hurtado
Yessica Méndez                                    Elisa Méndez
Eduardo Gómez                                    Marco Fraide
Julieta Herrera                                      Alfredo Colín
Patricia Molina                                      Víctor Corona
Galo Aguirre                                         Guadalupe Mendoza
Gustavo Pérez                                      Lina Reyes
Lourdes Rodríguez
Mónica Loera


Lajapyme en 2012 entrará a una tercera etapa.


Primera etapa: Sobrevivencia (2001 –…

InfoPyME # 94 Reflexiones acerca del poder de la técnica de las 5’S

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Reflexiones acerca del poder  de la técnica de las 5’S

Articulo escrito por: Mauricio Rodríguez M. Director Lajapyme

Para muchos de ustedes es bien sabido que la técnica de las 5’S tiene un gran impacto en los negocios y en cualquier entorno en el que se aplican. 
En mi caso mucho tiempo me conforme con ver los resultados sin explicarme claramente las causas. Recordemos el famoso anuncio: “todos saben que si alivia, nadie sabe como alivia”.
Sin embargo es importante reflexionar acerca de las razones o causas que hacen de esta técnica una joya de la administración.
Primero es importante mencionar que las 5’S no son un esfuerzo aislado de limpieza y acomodo, lo cual puede servir como un gran disparador, pero que en pocos días o semanas se pierde. Lo que realmente buscamos es crear y mantener un entorno productivo de manera permanente.
Considerando lo anterior podemos preguntarnos por que es tan poderosa esta técnica:
1.Sencillez: Solo 5 pasos que todos comprenden y que inician por el más poderos…

InfoPyME # 93 El Plan de Negocios en una página. !Mejorado¡

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El plan de negocios en una pagina mejorado. 


Articulo escrito por: Mauricio Rodriguez M. Director Lajapyme


Amig@s, en el pasado número de Infopyme presentamos una propuesta para elaborar un plan de negocios en una pagina que despertó mucho interés.  Varios de ustedes solicitaron el formato que con gusto les envié. 
Un buen amigo, Francisco Gamez de los Mochis, me platico que existía un libro del mismo nombre así que me di a la tarea de buscarlo. No lo encontré pero encontré otro parecido que se llama The one hour business plan for growth.
En esencia considero que el objetivo de los diferentes métodos es la misma.  -Definir donde estamos -Definir donde queremos ir -Establecer un camino para llegar ahí.
Además una elemento fundamental para el éxito del negocio que consiste en concentrarse en lo realmente importante se logra cuando reducimos el espacio disponible, ya que de esa manera hacemos un esfuerzo de síntesis de lo verdaderamente importante.
Considerando el interés y reflexionando al revisa…

InfoPyME # 92 El Plan de Negocios en una página

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El Plan de Negocios en una pagina
Autor: Mauricio Rodríguez Martínez Director Lajapyme.

Para una pequeña empresa se requieren soluciones prácticas que le permitan al empresario concentrarse en lo que es verdaderamente importante.  En este articulo veremos una útil herramienta que puede ayudar a un líder de empresa a enfocar sus esfuerzos.
Una pagina puede parecer un espacio reducido para hacer un plan de negocios, sin embargo como veremos podemos concentrar la información muy valiosa y suficiente para la toma de decisiones.
Primeramente les recomendaría que realizarán este esfuerzo en equipo sumando las aportaciones de las personas clave de la empresa, para lo cual es muy útil que cada quien escriba brevemente la esencia de lo que piensa en cada punto a considerar y posteriormente se discuta hasta llegar a un consenso.
El primer elemento del plan de negocios sería tener clara la Misión. Esta es la razón de existir y ser del negocio y en ella deberá quedar claro que mercados buscamos atender …

InfoPyME # 91 The checklist manifiesto 3a Parte

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THE CHECKLIST MANIFIESTO
Articulo escrito por: Mauricio Rodriguez M. Director Lajapyme
Esta es la tercera y última entrega en la que hemos analizado el interesante libro de Atul Gawande.
Veamos por que un checklist puede ser tan poderoso para lograr los asombrosos resultados que vimos en la 2ª parte.
EL Checklist final tiene 19 elementos. Antes de la anestesia se tienen 7 elementos a checar:
1.Identidad del paciente. 2.Consentimiento para la intervención. 3.Sitio para la operación debidamente marcado. 4.Monitor de oxigeno colocado y trabajando. 5.Alergias que el paciente pudiera tener a los medicamentos. 6.Dispositivos disponibles para atender problemas  generados por la anestesia. 7.Disponibilidad de la sangre en cantidad y tipo y los dispositivos intravenosos.
Después de la anestesia, pero antes de la incisión se tienen 7 checks adicionales
8.Los miembros del equipo se aseguran que conocen sus nombres y roles. 9.Todos confirman que tienen en mente al paciente y lado del cuerpo correctos. 10.Confirma…

InfoPyME # 90 The checklist manifiesto 2da Parte

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THE CHECKLIST MANIFESTO 2ª parte Autor: Atul Gawande

Articulo escrito por: Mauricio Rodriguez M. Director Lajapyme
En el número anterior de infopyme, hablamos de la aplicación de un checklist en un proyecto de la WHO (World Health Organization) realizado en 8 países.

El proyecto buscaba una solución al incremento de problemas que se enfrentaban los hospitales con el crecimiento exponencial que se tuvo en los últimos años en las cirugías. 
El autor Atul Gawande narra que los resultados del estudio salieron en 2008 y que se realizo no solo un doble chequeo sino un triple chequeo por especialistas, buscando cuidar hasta el mínimo detalle y asegurar que los resultados que se publicaran fueran absolutamente confiables.
Los resultados mostraron que en los 8 hospitales estudiados en los diferentes países, desde Estados Unidos hasta Tanzania eran increíbles.
37 % se redujeron las complicaciones mayores después de implementar el checklist, las muertes cayeron 47%, la reducción en los pacientes que tuv…

InfoPyME # 89 The checklist manifiesto.

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THE CHECKLIST MANIFESTO Autor: Atul Gawande


Autor: Mauricio Rodríguez Martínez Director Lajapyme.


El autor Atul Gawande hace un análisis muy interesante de la importancia que tiene el uso de Checklist en los diferentes campos de la actividad humana.
Analiza a fondo el campo de la medicina y compara con situaciones que vivió con la industria de la construcción y hace un análisis del origen de los checklists en la industria de la aviación.
De manera muy interesante narra como encabezo un equipo de estudio de la World Health Organization WHO, para encontrar la manera de reducir la mortandad y las complicaciones en las cirugías que se han venido incrementando en los últimos años de manera exponencial por el propio avance de la medicina.

Comenta que en 1970 los filósofos Samuel Gorovitz y Alasdair MacIntyre publicaron un ensayo acerca de la falibilidad de los seres humanos. Un tipo de falla se genera simplemente por que el avance de la ciencia y el conocimiento aún no ha llegado ahí y nuestras ca…

InfoPyME # 88 Los 10 Mandamientos del éxito de Steve Jobs

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El tema que en estos días ha tapizado los encabezados y titulares de muchos medios de comunicación, es el fallecimiento de Steve Jobs, cofundador y presidente ejecutivo de Apple. Para algunos es considerado el Dios de la tecnología, otros lo llaman “sacerdote del consumismo”. 
Cada quien tendrá su opinión, pero en lo que seguramente estamos todos de acuerdo es que lo que hacía, lo hacía muy bien y con sus aportaciones logro transformar el mundo, por ello los dejamos con este interesante artículo:

Los 10 mandamientos del éxito de Steve Jobs
La patilla http://www.lapatilla.com

El cofundador de Apple, Steve Jobs, deja un gran legado para el mundo digital. Investigar de manera permanente, abstenerse de investigaciones de mercado y tomar decisiones sin vuelta a atrás, fueron algunos de los consejos que deja el visionario de Apple.
La revista española XL Semanal hace un resume de los 10 mandamiento del éxito del genio de la era digital, Steve Jobs.
1.Mantener equipos de trabajo reducidos En los ini…

InfoPyME # 87 ""ESTOY AGRADECIDO CON TODOS MIS PROBLEMAS..."

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"ESTOY AGRADECIDO CON TODOS MIS PROBLEMAS..."
Autor: Mauricio Rodríguez Martínez Director Lajapyme.

“Estoy agradecido con todos mis problemas, después de resolver cada uno que se me presentaba, me volvía más fuerte y más capaz de enfrentar los que faltaban por venir.”
Con esta frase J.C. Penny, fundador de las tiendas JC Penny’s nos muestra una parte del carácter que todo empresario y emprendedor debe tener. Las cosas no son fáciles, “sino cualquiera las haría”, y lograr tener una pequeña o mediana empresa exitosa, al menos en nuestro país, es una de las aventuras que presenta más dificultades y nos enfrenta a innumerables riesgos. 
El que sobrevive a todos los obstáculos necesariamente se fortalece y adquiere experiencias, habilidades, relaciones y un carácter fortalecido que le servirá para enfrentar retos aún mayores.
Soy optimista y pienso que las cosas tienen que terminar bien, sin embargo en el camino se que enfrentare grandes retos y estoy preparado para ello.
El que piensa q…

InfoPyME # 86 ¡¡¡Los cerdos no saben que huelen mal!!!

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¡¡¡Los cerdos no saben que huelen mal!!!


Autor: Mauricio Rodríguez Martínez Director Lajapyme.

El artículo de la semana pasada, “Por que debemos dar lo mejor de nosotros mismos”, fue del agrado de varios lectores que me pidieron continuara tratando temas acerca del desarrollo de una actitud positiva. Ahora veremos que tienen que ver los cerdos con la actitud de las personas.
Leí  recientemente en un libro una frase que me impacto. El granjero decía, “los cerdos no saben que huelen mal”.
La misma situación la podemos trasladar a nuestra vida y asumir que muchas veces podemos tener sin darnos cuenta, un comportamiento totalmente negativo que dañe nuestras relaciones laborales y personales y como consecuencia los resultados de la empresa o en la familia.
No vamos a cambiar y ser mejores, hasta que no nos sensibilicemos de nuestra situación. Bien dicen que no hay más ciego que el que no quiere ver.
Reflexione, somos más de 6 mil millones de seres humanos sobre la tierra y podríamos dividirlos en…

InfoPyME # 85 ¿Vale la pena dar lo mejor de nosotros mismos?

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¿Vale la pena dar lo mejor de nosotros mismos?

Autor: Mauricio Rodríguez Martínez Director Lajapyme.

En ocasiones encontramos estudiantes o empleados preocupados por hacer solo lo mínimo indispensable para ir saliendo, es decir no reprobar o no ser despedidos de la empresa, mientras que otros, desgraciadamente los menos, se esfuerzan en todo momento por dar lo mejor de sí mismos. Podemos tratar de sensibilizar a las personas que nos rodean y hacerles ver que lo correcto es siempre dar lo mejor de nosotros mismos. No quiero desanimarlo, pero he visto que ese camino no es muy efectivo, tal vez porque el interesado no ve el beneficio directo. Reflexionando sobre este punto llego a mis manos el interesantísimo libro, Outliers o Fuera de Serie, y Malcolm Gladwell nos da una respuesta sencilla, con gran fundamento y que ha distinguido a las personas que tienen éxito de las personas que no lo tienen.
Lo invito a conocer lo que es una ventaja acumulativa y aplicarla en su vida diaria.
Malcom Gladwel…

InfoPyME # 84 Tu Plan de Negocios

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Tu plan de negocio
Pepe y Toño http://www.pepeytono.com.mx
Qué es exactamente un plan de negocio?
Un plan de negocio es similar a un plano de un edificio, es decir, un documento (en este caso escrito) en donde de manera detallada se describe la forma en la que un proyecto de negocio debe de ser llevado a cabo. En el caso del plano de un edificio se detalla de forma gráfica la estructura del mismo, las instalaciones con las que contará, la manera en la que será construido y como se verá cuando esté listo. En el caso del plan de negocio, hablamos de un documento en el cual se pretende detallar la estructura de una empresa, la forma que deberá tener, cuanto costará (presupuestos de apertura, de operación, de publicidad, etcétera) y los alcances de la misma (misión, visión y objetivos).
Elementos que integran un plan de negocio
Existen diversos elementos que integran un plan de negocio, muchos de ellos particulares al negocio en cuestión. Sin embargo, he aquí los más comunes:

Planeación. En la pl…

InfoPyME # 83 ABASTUR 2011

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ABASTUR 2011
El pasado 30 de Agosto se inaugura la XXVI Edición de ABASTUR en las instalaciones del Centro de Negocios Banamex, Ciudad de México.
Como ya es del conocimiento de muchos, ABASTUR tuene la finalidad de dar a conocer lo más avanzado en productos  y servicios para los ramos de Hotelería, Restaurantes y Hospitalidad, durante la exposición es posible tener acceso a marcas tanto nacionales como internacionales.
La Feria tuvo una duración de tres días en los cuales nosotros como empresa tuvimos la oportunidad de asistir, tanto al frente de un Stand como ofreciendo Conferencias y Talleres.
Las 2 Conferencias que presentamos corrieron a cargo del Ingeniero Mauricio Rodríguez Martínez y la Ingeniera Ana Judith Méndez Guerra, nuestros Directores. La intervención del Ingeniero fue a través de la Conferencia “Moderniza en 2011 el año del Turismo” y por su parte la Ingeniera Ana Judith tuvo como tema “Innovación y diferenciación, el camino del éxito empresarial”.
En lo concerniente a los T…