Wednesday, July 11, 2012

Infopyme #111 SIRC PYME. Sistema para impulsar rentabilidad y crecimiento




SIRC PYME. Sistema para impulsar rentabilidad y crecimiento


Autor: Mauricio Rodriguez


Proximamente iniciaremos la implementacion de nuestro sistema SIRC PYME en 350 empresas de todo el pais.
Por lo que considero importante compartirles los principios sobre los que fue construido el sistema.

Principios aplicados en el SIRC PYME

1. Resultados. Objetivo principal: Mejorar la Rentabilidad y Crecimiento.
La rentabilidad medida como utilidad entre el capital y el crecimiento como incremento de las ventas.

2. 20/80. Seguiremos el principio de Pareto. Pocos vitales, Muchos triviales

3. Sencillez. El sistema, la metodología de implementación y la coordinación de esfuerzos lo mantendremos lo mas sencillo y efectivo posible.

4. Estandarizacion y Disciplina. Disciplina y consistencia en la ejecución, basada en los estándares.

5. Trabajo en equipo. Propiciaremos un verdadero trabajo en equipo y buscaremos que los equipos apoyen a sus miembros para profundizar los impactos.

6. PDCA. Rendición de cuentas, retroalimentación y ajuste cada ciclo.

7. Valores. Humanos y de Respeto. Los resultados se logran principalmente por la liberación del potencial humano encauzado a través del sistema y las metodología implementadas.

Este programa consta de sesiones de capacitación y visitas de consultoría y tiene una duración de 3 meses.

Estaremos en mas de 15 estados. Tendremos un subsidio de mas del 90% de parte del Fondo Pyme. El cupo es muy limitado.

Si deseas participar comunícate con nosotros.

(55) 56.69.31.75 y (55) 11.07.69.11 en horario de oficina.

Tuesday, July 3, 2012

Infopyme #110 Decir es fácil; hacer es difícil




Decir es fácil; hacer es difícil

Autor: Mauricio Rodriguez


Si habláramos menos e hiciéramos más, todos seriamos más prósperos.

El tiempo y energía que perdemos haciendo castillos en el aire, discutiendo proyectos que nunca se concretan y arreglando el mundo, no generan valor y debiéramos pensar dos veces antes de seguir por ese camino.

Con frecuencia mis clientes más agobiados por el stress y el exceso de trabajo me comentan que pasaron una hora o dos en una reunión que no los llevo a nada. En otras ocasiones lo que sucede en estos ambientes es que el jefe se lanza en un monologo interminable donde expresa su desesperación por la falta de compromiso y por los mediocres resultados de su gente.

De una forma o de otra, cuidemos nuestro tiempo que es nuestro recurso más valioso.

Así esta semana solamente nos limitaremos a decir que debemos privilegiar los actos y los hechos y limitar el tiempo y recursos asignados a las palabras y las discusiones.